本 【認識】『U理論 過去や偏見にとらわれず、本当に必要な「変化」を生み出す技術』——事故や組織、社会のあり方の根本を見つめる「U理論」 U理論とは 本書で紹介されている「U理論」とは、自己や組織、社会のあり方を根本から考える7つのステップのことです。 その7つの段階とは、「ダウンローディング」→「観る」→「感じる」→「プレゼンシング」→「結晶化」→「プロトタイピング」→「実... 2022.06.30 本
本 【幸せ】『イノベーション・オブ・ライフ ハーバード・ビジネススクールを巣立つ君たちへ』——「片付けるべき用事」を見つけよう! 動機付けが、おろそか! 人のモチベーション要因には二種類あります。 一つは、「衛生要因」。 これは、職場の衛生環境だけでなく、ステータスや報酬なども含まれます。 もう一つは「動機付け要因」です。 これは、自己成長や使命感、やりがい、愛情など... 2022.06.29 本
投資 【組織】『ティール組織 マネイジメントの常識を覆す次世代型組織の出現』——時は今、ティール組織へと移り変わっている! 組織とは ひとえに、「組織」といっても色々な形があります。 部活動みたいな組織もあれば、軍隊みたいな組織、社長はお飾りな組織もあれば、社長の一党独裁な組織もあります。 本書では、このような組織たちを、5つの組織に分類しました。 まずは、この... 2022.06.28 投資
本 【未来】『働くひとのためのキャリアデザイン』——キャリアをドリフトしよう! キャリアトランジションモデル 昨今、転職がよく叫ばれるようになりました。 仕事は、二転三転して当たり前。 そんな考え方が、今後の常識になっていくかもしれません。 そこで重要になってくるのが、それぞれのキャリアにおいて、どのような方向に向かえ... 2022.06.27 本
本 【未来】『隷属なき道——AIとの競争に勝つベーシックインカムと一日三時間労働』——世界の変えたいのであれば、非常識であれ! 貧困がすべての根源 一般的に、貧しくなる理由は、その人が「怠け」ているからだ、と考えられています。 しかし、この因果関係は、間違いです。 「怠ける」から「貧しい」のではなく、「貧しい」から「怠ける」のです。 私たちは、「不足」の状態にある時... 2022.06.26 本
本 【未来】『LIFE SHIFT 100年時代の人生戦略』——100歳のなった自分を想像しよう! 100歳まで生きる理由 「人生100年時代」と、よくいいます。 しかし、なぜここまで平均寿命が伸びてしまうのでしょうか。 医療におけるテクノロジーの進歩が原因です。 これまで、疫学(集団の病気を研究する学問)では、「乳幼児の腸や肺」、「中高... 2022.06.25 本
本 【リーダー】『君主論』—— 1500年頃に書かれた歴史的名著! 君主はどうあるべきか 性悪説 「性悪説」という考え方があります。昔の中国思想家、孟子が唱えた考え方です。 「人は生まれながらにして悪で、そのため、善であろうとする」 『君主論』でも、似たようなことが書かれています。 「人間もともと、邪悪な存在である」 良い時には... 2022.06.24 本
本 【時間】『プロフェッショナルの条件』—— 時間こそが真に普遍な制約条件である 時間は何よりも貴重 「時間」は、あらゆるプロセスで、成果を限定するものです。 そして何よりも、もっとも乏しい資源でもあります。 いくら、時間が欲しいという人が増えても、その供給は変わらない。 蓄積もできないし、一度消えたら二度と戻らない。 ... 2022.06.23 本
本 【事実】『FACTFULNESS——10の思い込みを乗り越え、データを元に世界を正しく見る習慣』——「ドラマティックな世界」の幻想 「ドラマティックな見方」とは 私たちはよく、世界に対し、ドラマティックな見方をしてしまいます。 ここでいう「ドラマティックな見方」とは、自分の中で生成された思い込みのことです。 その思い込みは、 「ネガティブ思考」「短絡的思考」「分断思考」... 2022.06.22 本
本 【直感】『センスメイキング――本当に重要なものを見極める力』——「実践知」が豊かな人は、自分が関わっている「文法」を超越して活躍できる センスメイキング みなさんは、「センスメイキング」という言葉をご存じでしょうか。 センスメイキングは、「アルゴリズム思考」の対局をなす考え方です。 「アルゴリズム思考」はその名の通り、量をもって、対象物を定義し、計算できるようにしたアプロー... 2022.06.21 本